MASコラム
【MASコラム】中期経営計画書を作成しないと企業はどうなる？ 中期経営計画書で企業の未来を変える秘訣をお伝えします！
2025.4.25
こんにちは！MMG税理士法人です。
企業経営において「中期経営計画書」は、3～5年先を見据えた戦略を具体化するための重要なツールです。しかし、「中期経営計画書って本当に必要なの？」「作らないとどんなリスクがあるの？」と疑問に思う方も多いのではないでしょうか？
この記事では、中期経営計画書を作成しない場合のリスク、作成するメリット、そして成功に導く秘訣について詳しく解説します。この記事を読めば、計画書の重要性を理解し、経営を次のステージに引き上げる具体的な方法がわかります。
これからの経営を真剣に考えたい中小企業の経営者様、資金繰りを改善したいとお考えの方は、ぜひ最後までご覧ください！
中期経営計画書とは？
中期経営計画書の基本
中期経営計画書とは、企業が3～5年の中期的なスパンで達成すべき目標や戦略をまとめた計画書です。具体的には以下の内容が含まれます。
・ 企業ビジョンとミッション
・ 財務目標（売上高、利益率など）
・ 資金繰り計画
・ 人材戦略や設備投資計画
中期経営計画書が必要な理由
1．明確な目標設定：社員全員が同じ方向を目指すための道標となります。
2．資金繰りの安定：長期的な収支計画により、経営リスクを軽減します。
3．ステークホルダーへの信頼感：融資や取引における信用度が向上します。
中期経営計画書を作成しないリスク
企業の方向性が不明確になる
中期的な目標が定まらないと、経営者の判断が短期的になりがちです。その結果、企業の成長が停滞します。
突発的な資金不足に直面する
中期的な資金計画がない場合、不意の資金ショートや借入条件の悪化を招くことがあります。特に、中小企業では資金繰りの悪化が経営危機に直結します。
社員のモチベーションが低下する
社員が企業の将来像を理解できなければ、日々の業務が単なる作業になり、モチベーションや生産性が下がるリスクがあります。
ステークホルダーの信頼を失う
融資を受ける際や取引を拡大する際に計画が不十分だと、金融機関や取引先の信頼を得られません。
中期経営計画書を作成するメリット
1. 経営目標の明確化
計画書を通じて、具体的な経営目標を設定できます。これにより、経営者のビジョンが社員や外部関係者にも伝わりやすくなります。
2. 資金繰りの安定化
長期的な収支計画を立てることで、必要な資金をタイミングよく確保できます。これにより、急な資金ショートのリスクを回避できます。
3. 社員の意識向上
中期経営計画書を共有することで、社員全員が同じ方向性を共有し、目標達成に向けた主体的な行動が促進されます。
4. ステークホルダーへのアピール
計画書を提示することで、金融機関や投資家に対する信頼度が向上し、より良い条件での融資が可能になります。
中期経営計画書作成を成功させる秘訣
1. 現状を徹底的に分析する
現在の事業環境や課題を洗い出すことで、計画にリアリティを持たせることが重要です。例えば、売上データや市場トレンドを活用しましょう。
2. 具体的な目標を設定する
曖昧な目標ではなく、「3年後に売上を20％増加させる」など、具体的で測定可能な目標を設定します。
3. 社員を巻き込む
経営計画は経営者だけでなく、社員全体で取り組むものです。社員が目標達成の重要性を理解するための説明やミーティングを定期的に行いましょう。
4. 外部の専門家を活用する
中期経営計画書の作成には、税理士やコンサルタントのサポートを受けることで、計画の精度を高められます。
まとめ
中期経営計画書を作成することで、企業の方向性を明確化し、資金繰りの安定や社員の意識統一が図れます。一方で、作成を怠ると経営リスクが増大し、成長のチャンスを逃すことになりかねません。この機会に、中期経営計画書を活用して企業の未来を切り拓きましょう！
MMG税理士法人では、中期経営計画立案サポートを実施しております。また、作成いただいた中期経営計画書を基にしたMAS監査サービスの提供といった経営計画サポートを実施しております。
弊社が提供する経営計画サポートは、「現状把握すること・あるべき姿（将来目指す姿）を明確にすること・会社全体（全社員）で共有すること」を促進し、ビジョンの達成や、継続的な黒字経営を実現するための課題に取り組むための支援をさせていただきます。
経営計画サポートについて詳しく知りたい方、またはささいなことでも構いませんので、気になる点ある方は是非、お気軽にご連絡下さい！
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