MASコラム
【MASコラム】MAS監査とは? 中小企業が注目すべきMAS監査のポイント5選!
2025.4.18
こんにちは!MMG税理士法人です。
MAS監査という言葉を聞いたことがありますか?経営者として日々の業務に追われている中、経営計画や資金繰りのサポートが必要だと感じる瞬間は多いはずです。特に、中小企業の経営者にとって、会社の現状を正確に把握し、目標達成に向けた計画を立てることは極めて重要です。
この記事では、「MAS監査」の基本的な内容や、具体的にどのようなポイントに注目すればいいのかを詳しく解説します。この記事を読むことで、MAS監査を導入することで得られるメリットや実際の活用方法を理解することができます。特に、経営計画や資金繰りの改善を考えている中小企業経営者の方には、ぜひ最後まで読んでいただきたい内容となっています。
MAS監査とは?基本を押さえよう
MAS監査の概要
MAS監査とは、経営計画や事業運営の改善を目的とした管理会計を基盤にしたサポートサービスです。単なる税務会計とは異なり、企業の経営状況を総合的に分析し、現状の課題や改善策を明確にすることを目指します。
この監査の最大の特徴は、過去の結果を振り返るだけでなく、未来を見据えた提案が含まれる点です。経営目標を達成するために、必要な数値目標やアクションプランを具体的に設定します。
なぜ中小企業に必要?
中小企業は、大企業に比べて限られたリソースで経営を行うため、効率的かつ戦略的な計画が必要です。しかし、多くの企業が日々の業務に追われ、経営計画の策定や見直しが後回しになることが少なくありません。MAS監査は、このような課題を解決するための有効な手段です。
MAS監査のポイント5選
1. 経営計画の策定
MAS監査の第一のポイントは、経営計画の策定です。現在の経営状況を正確に把握し、将来の目標を設定することで、行動指針が明確になります。
例えば、年間売上目標を設定し、それを達成するために必要な月別の売上計画を立案します。このプロセスを通じて、目標と現実のギャップを埋めるための具体的な施策が見えてきます。
2. 財務状況の可視化
財務状況を正確に把握することは、健全な経営の基盤です。MAS監査では、貸借対照表や損益計算書の分析を通じて、企業の収益性や安定性を評価します。
例えば、キャッシュフロー分析を行うことで、資金繰りに潜むリスクを早期に発見し、適切な対応策を講じることが可能です。
3. 業務プロセスの改善
効率的な経営を実現するためには、業務プロセスの見直しが不可欠です。MAS監査では、現行の業務プロセスを詳細に分析し、改善案を提案します。
例えば、経理業務の自動化や、無駄なコストの削減を図ることで、効率性を大幅に向上させることができます。
4. 社員との共有と連携
経営計画を成功させるためには、全社員が計画の意図を理解し、一丸となって行動することが重要です。MAS監査では、経営計画を社員と共有し、全社的な取り組みを支援します。
例えば、定期的なミーティングを実施し、進捗状況を確認し合うことで、計画達成へのモチベーションを高めることができます。
5. 継続的なフォローアップ
一度立てた計画を維持するためには、継続的なフォローアップが必要です。MAS監査では、計画の進捗状況を定期的にモニタリングし、必要に応じて修正を加えます。
例えば、四半期ごとの進捗報告会を実施し、現状と目標との差を分析することで、柔軟に対応策を講じることができます。
まとめ
MAS監査は、中小企業が経営課題を解決し、目標を達成するための強力なツールです。この記事で紹介した5つのポイントを押さえることで、経営の効率性や安定性を大幅に向上させることができます。
MMG税理士法人では、税務会計の様々なご相談に応じるだけでなく、将来こうなりたいという目標や理想に向かっている経営者と一緒に伴走していく『MAS監査』という事業もおこなっています。
弊社が提供する経営計画サポートは、「現状把握すること・あるべき姿(将来目指す姿)を明確にすること・会社全体(全社員)で共有すること」を促進し、ビジョンの達成や、継続的な黒字経営を実現するための課題に取り組むための支援をさせていただきます。
経営計画サポートについて気になる方は、まずはその足掛かりとなる弊社の「中期経営計画立案サポート」をご利用ください。 また、このままだと5年後どうなる?という課題を明確にする未来診断というサービスも随時実施しております。
ささいなことでも構いませんので、気になる点ある方は是非、お気軽にご連絡下さい!
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